常務と専務の違い：役職の疑問をスッキリ解消！

「常務」と「専務」、どちらも会社の偉い役職だけど、具体的に何が違うのか、意外と知らない人も多いですよね。この常務と専務の違いを、できるだけ分かりやすく、そして楽しく解説していきます！

1. 役職の階層と責任範囲：常務と専務の違い

まず、一番大きな常務と専務の違いは、会社の中での役職の階層と、それに伴う責任の範囲にあります。

常務：一般的には、取締役の中でも、より実務に近い立場で、特定の事業部門や部署の責任者であることが多いです。社長や専務の指示を受けつつ、現場の指揮を執る役割を担います。
専務：常務よりもさらに上の役職で、社長に次ぐポジションとされることが一般的です。会社全体の経営戦略に関わったり、重要な意思決定に深く関与したりします。

つまり、常務は「担当」というニュアンスが強く、専務は「最高幹部」というニュアンスが強くなります。 この責任範囲の違いが、二人の業務内容に大きな影響を与えます。

具体的に、常務と専務が担当する業務の例をいくつか見てみましょう。

役職	主な業務内容（例）
常務	営業部全体の統括新製品開発プロジェクトのリーダー海外支社の運営管理
専務	全社的な経営戦略の策定重要なM&A（企業の合併・買収）の推進主要な金融機関との折衝

常務と専務の違いは、会社の規模や業種によっても少しずつ変わってきます。

例えば、中小企業では、役職の数が少なく、常務や専務といった役職自体が存在しない場合もあります。もし存在する場合でも、その役割は大手企業とは異なることがあります。

大手企業では、役職の階層が細かく分かれているため、常務と専務の役割分担がより明確になります。また、専門性の高い業種では、特定の分野に特化した常務や専務がいることも珍しくありません。

常務と専務の違いは、意思決定における権限の大きさにも関係してきます。

専務は、社長に次ぐ立場で、会社全体の重要な方針決定に直接関わることが多いです。例えば、多額の投資を伴う事業計画の承認や、組織改編の決定などが挙げられます。

一方、常務は、担当する部門や事業に関する意思決定権限は持っていますが、会社全体の大きな意思決定については、専務や社長の承認を得る必要があります。

常務と専務の違いを理解する上で、社長との関係性も重要です。

専務は、社長の右腕として、社長の経営戦略を補佐し、共に会社を率いていく役割を担うことが多いです。社長との信頼関係が非常に重要視されます。

常務は、専務や社長の指示を受けながら、担当分野を遂行していく立場です。しかし、経験や実績によっては、専務や社長に意見を具申する重要な存在となることもあります。

役職	社長との関係性
専務	社長の最高幹部補佐、共に経営を担う
常務	社長・専務の指示を受け、担当分野を遂行

常務と専務の違いは、昇進ルートやキャリアパスにも影響します。

一般的に、取締役になった後、専務、そして社長へと昇進していくのが王道と言えます。専務は、社長になるための登竜門のような位置づけであることも多いです。

常務は、特定の部門での功績が認められた場合に昇進することが多く、その後のキャリアパスとしては、担当部門のトップとして活躍したり、専務へと昇進したりと、様々な可能性があります。

常務と専務の違いは、当然ながら報酬や待遇にも反映されます。

専務は、会社全体に大きな責任を負うため、常務よりも高い報酬や手厚い待遇を受けることが一般的です。会社の業績に大きく貢献するほど、その報酬も高くなる傾向があります。

常務も高い報酬を得ていますが、専務ほどの責任範囲ではないため、報酬額は専務に比べて低くなることが多いです。しかし、これも会社の規模や業績、個人の貢献度によって大きく異なります。

このように、常務と専務の違いは、会社の組織図や役職名だけでなく、その責任、権限、そして報酬といった様々な側面に見られます。どちらの役職も、会社にとって非常に重要な存在であることは間違いありません。今回の記事で、常務と専務の違いがスッキリ理解できたなら嬉しいです！