「専務」と「常務」、どちらも会社では偉い役職であることが多いですが、具体的に何が違うのか、意外と知らない人も多いのではないでしょうか。この二つの役職の「専務 と 常務 の 違い」について、わかりやすく解説していきます。
役職の階層で見る専務と常務の立ち位置
まず、一番わかりやすい「専務 と 常務 の 違い」は、役職の階層です。一般的に、会社組織では、社長や会長がトップにいて、その下に専務、常務、そして専務や常務の下に取締役などが続きます。専務は、常務よりもさらに一つ上の階層に位置することが多いのです。
具体的に、彼らの役割や権限に違いが出てきます。専務は、会社全体の戦略や重要事項の決定に深く関わる、より経営に近いポジションと言えます。一方、常務は、専務を補佐したり、特定の事業部門の責任者として、より実務的な業務を統括する役割を担うことが多いです。
ここで、それぞれの役職がどのような場面で重要になってくるのかをまとめると、以下のようになります。
- 専務： 会社の将来を左右するような大きな方針決定、新規事業の立ち上げ、M&A（合併・買収）など、経営の根幹に関わる意思決定。 専務の判断が会社の進むべき道を大きく左右する ことも少なくありません。
- 常務： 担当部門の予算管理、部下の育成、日々の業務の円滑な運営、目標達成のための具体的な施策の実行など。
事業部ごとの担当領域：専務と常務の役割分担
「専務 と 常務 の 違い」を理解する上で、事業部ごとの担当領域に注目するのも良いでしょう。会社によっては、専務が特定の重要事業部やグループ会社全体を統括し、常務がそれ以外の事業部を担当するという分担がなされていることがあります。
例えば、ある会社で新しい技術開発に力を入れているとします。その場合、専務がその研究開発部門を総括し、将来的な事業の柱となるよう指揮を執るかもしれません。一方、常務は、既存の主力事業の運営や、それに付随する営業部門などを担当するといった具合です。
このように、担当する事業の「重要度」や「戦略的価値」によって、専務と常務の役割が分かれているケースも多く見られます。どちらの役職も、会社の成長に欠かせない存在であることは間違いありません。
| 役職 | 主な担当領域の例 |
|---|---|
| 専務 | 将来的な新規事業、グループ全体の統括、M&A関連 |
| 常務 | 既存主力事業、特定部門の運営、実務的な実行 |
意思決定のスピードと影響力：専務と常務の権限の違い
「専務 と 常務 の 違い」は、意思決定のスピードや影響力にも表れます。専務は、より経営トップに近い存在であるため、迅速な意思決定が求められる場面で、より大きな権限を行使することがあります。
例えば、急な市場の変化に対応するため、新しい戦略を打ち出す必要がある場合、専務が主導して意思決定を行い、その指示が全社に及ぶ、といったケースが考えられます。これは、経営資源の配分や、会社の方向性を大きく変えるような決定に限られます。
対して常務は、担当部門内での意思決定や、専務に上申するための準備などに時間をかけることが多いです。もちろん、常務にも一定の権限はありますが、その影響力は専務ほど広範囲に及ばない、というのが一般的な傾向です。
- 専務：会社全体の重要事項、将来戦略に関する迅速な意思決定
- 常務：担当部門内の実務的な意思決定、専務への報告・提案
社内での序列と呼称：専務と常務の序列
「専務 と 常務 の 違い」は、社内での序列や、周囲からの呼び方にも現れます。一般的には、専務の方が常務よりも序列が上と見なされます。
そのため、会議の席次や、社外の人とのやり取りなどでも、専務が先に発言を求められたり、より重要な役割を担ったりすることが多いでしょう。これは、会社の組織文化や、個々の役職の歴史によっても多少異なりますが、基本的な序列としては専務が上という認識でほぼ間違いありません。
普段、社内の人から「専務」「常務」と呼ばれているとしても、その背景にはこのような序列の違いがあるのです。これは、社内の秩序を保つ上で、大切な要素の一つと言えます。
- 専務：序列が上。より重要な会議で発言機会が多い。
- 常務：専務の下の序列。担当部門での発言が中心。
過去の経歴と昇進ルート：専務と常務のキャリアパス
「専務 と 常務 の 違い」は、彼らがどのような経歴を歩んできたか、そしてどのようなルートでその役職に昇進してきたかという点からも見ることができます。一般的に、専務になる人は、会社にとって非常に重要な功績を残したり、長年にわたって経営の中核を担ってきた人物が多い傾向があります。
例えば、ある事業を大きく成功させた人物や、経営危機を乗り越えるための大胆な改革を主導した人物が、専務に抜擢されるといったケースです。これは、会社の将来を託すにふさわしい、特別な能力や経験を持つ人物であることを示唆しています。
一方、常務になる人も、もちろん優秀な人材ですが、専務のような「会社の歴史を動かす」ような功績よりも、特定の部門での着実な成果や、部門をまとめ上げるマネジメント能力を評価されて昇進するケースが多いと言えるでしょう。つまり、キャリアパスとしては、専務の方がより経営のトップに近い、特別なルートを歩んできたと言えるかもしれません。
まとめ：専務と常務、それぞれの役割を理解しよう
ここまで、「専務 と 常務 の 違い」について、役職の階層、事業部ごとの担当領域、意思決定のスピードと影響力、社内での序列、そして過去の経歴と昇進ルートという、様々な側面から解説してきました。どちらの役職も、会社の運営にとって非常に重要な役割を担っていますが、その権限や責任の範囲には違いがあることがお分かりいただけたかと思います。これらの違いを理解することで、よりスムーズなコミュニケーションや、会社組織の仕組みへの理解が深まるはずです。